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铁岭一年记

更新时间:2015-07-18 11:13:55点击次数:1979次字号:T|T

光阴似箭、日月如梭,转眼来到铁岭柴河铅锌矿尾矿库治理工程已经一年了。

其中2#尾矿库闭库治理工程(二标段),工程总造价668万,自201167开始进场施工,至201111月基本完工。于20117月中标的1#尾矿库闭库治理工程(一标段)项目,工程总造价1593万元,于20123月底开始野外工程施工,截止目前,我们已经完成全部工作量的35%左右,工作成果得到了省、市安监部门及财政部门的好评。

在工程管理中,我们严格监督质量,每周定期进行抽检12次,确保总体工程质量。我们还制订了安全目标和各项规章制度,设置安全员,制订专项安全防护措施,定期进行安全检查,排查隐患,没有发生安全事故。我们将文明施工贯穿于工程的全过程,加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件和违反治安事件,生活区和施工区秩序井然,使大家工作舒心、顺心。

作为项目经理,我深刻明白自己的责任是多么的重大,也正是实践的锻炼,使我思想受到启发,视野得到开阔,信心受到鼓舞。虽然在工作中也取得了一定的成绩,但是我更重视的是需要不断改进和提高的地方。首先是要加强学习。工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积累的过程,在现代地质工作中,需要更广泛的学习,跨专业的学习,综合性的学习,才能满足工作的需要,才能满足成长的需要。其次作为项目的带头人,要在工作中高标准、严要求,在团队中起到模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有项目的主导意识,不仅要狠抓工程管理,学习并熟悉项目流程,同时还要关注市场,关注各个环节。三是要自我加压,自我激励。态度决定一切,保持积极的心态,从素质提升学习提升人脉提升情商提升等多方面着手,通过各种方法了解自己、激励自己,相信自己会做得更好。

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